[摘要] 据经济之声《天下财经》报道，近两天，60家房地产企业陆续发布半年报。数据显示，行业利润整体下滑，上市房企净利润首次跌到个位数。随着竞争日趋激烈，一些中小房企掀起“撤离潮”，或被行业巨头兼并。告别了 十年，房地产行业该如何转型突围呢？
房企净利润率整体下滑，原有发展模式遇瓶颈
经研究机构统计，60家发布中报的房企合计营业净利润为252亿元左右，平均净利润率8.4%。其中，有36家企业利润率低于10%，有28家净利润下调。
从企业规模看，不但中小房企净利润水平下滑明显，一些品牌房企，像万科、碧桂园等，也出现了盈利指标下跌的现象。这说明，房地产行业已经进入中低利润行业范畴。中原地产首席分析师张大伟认为，这与房地产行业的盈利模式有关：
张大伟：过去十年的话，中国房地产发展主要依赖的是土地价格的 和人口红利。 是以2014年作为一个转型的转折点来看的话，从成交量、成交价格来看，都难以维持过去的，以土地持续 、房价快速上涨的方式获得超额利润。
战略转型是关键，行业上演大鱼吃小鱼
只靠拿地、坐等土地 的老路走不通了，所以，战略转型就成为房企可持续发展的关键。
今年以来，部分实力较弱的地产类企业转投行业巨头的怀抱，比如上半年，武汉三江航天地产就把超过67%的股权转手给了恒大。资深房地产 韩世同分析，大房企拥有稳健的资金实力，有的小房企拥有 土地资源，通过兼并形成地产集团将成为趋势：
韩世同：因为有些在三四线城市发展的中小企业，它的资金不够，它可能又拥有一定的资源，那么它可能只好卖给大企业，或者是大家合作来开发。未来这种分化现象，就是大鱼吃小鱼，强者愈强、弱者愈弱的马太效应恐怕在房地产行业里面是一个必然的结果。
除了合作，业务转型也已成为行业洗牌的一部分。一些中小房企玩起了跨界，比如莱茵置业剥离地产业务，转向体育产业，中国宝安则要集中力量发展新材料、新能源。大型房企的转型更是“先人一步”，比如恒大进军农业领域，绿地提出拥抱互联网。在张大伟看来，小企业转型可以变得更加专业化；大企业转型，可以获得更多兼并的机会，增强竞争力：
张大伟：大企业转型来说，现在更多的还是通过“地产+”这个概念，有些加互联网思维的，那未来通过这些获得更多的市场份额，获得更多的兼并小企业的机会；那从小企业的转型来看，一些必然是转到其他行业去，那有可能是深耕一个区域，比如转型到一些矿业、矿产等等相关行业去。
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